让众多经销商成为大金的粉丝

师伟

2008年入社

师伟

2008年入社

销售经理

目前主要工作:

开拓和培育经销商

感想和挑战:

大金的销售模式是经销商制。我们不直接将产品卖给终端客户,而是通过遍布全国的17000 家经销商进行销售。我的工作就是不断发展和培育中小型经销商。 普通人对于这些经销商的第一印象,往往是“资金不足”,“技术力量薄弱”,“员工能力一 般”等等,但往往其中有一些经销商充满热情,也有明确的目标。我的工作就是不断和这些经 销商进行交流,培训,合作,慢慢将这些经销商伙伴培育成合格的大金经销商。

感想和挑战:

大金的销售模式是经销商制。我们不直接将产品卖给终端客户,而是通过遍布全国的17000 家经销商进行销售。我的工作就是不断发展和培育中小型经销商。 普通人对于这些经销商的第一印象,往往是“资金不足”,“技术力量薄弱”,“员工能力一般”等等,但往往其中有一些经销商充满热情,也有明确的目标。我的工作就是不断和这些经销商进行交流,培训,合作,慢慢将这些经销商伙伴培育成合格的大金经销商。